9月1日，Khaoxiang剧院再次动画。 12:30，在现场。 CAO County Theatre Company的演员Zheng Lingling在镜子前小声说。 “今天是新戏“谎言谎言”的首映。票房12:50。组织，许多类型的歌剧，许多著名艺术家，许多歌剧迷：“有40或50人在该县正式注册，无需获得预览。总的来说，每当配置舞台并且电池都在弹奏时，就会有一个人群。”CAO计数的时代。但是在最初的几天里，经验丰富的戏剧粉丝陈格兰·乔（Chen Gran Chao）经常开车300或500英里前往其他县，亨南（Henan）观看了该计划。 Cao县有许多歌剧团队，但其中大多数人在人们中自发，属于“游击队”。如果公众想查看该计划，他们只能询问和跟踪小组。 “看戏剧困难”的本质是公共文化服务，不平等分布和不良效力的供应。不仅CAO计数，这是基本水平上的一个常见问题。文化结构如何专注于人并建立自己的人？ “代理旺吉”选择了Khao区来通过戏剧解决问题。先前在Shaanxi和Henan Shoukou进行了调查的“一个元剧院”格式。 Winan专注于政府的支持，并帮助组织QIN“不玩耍的游戏”来寻找受众。 khoukou专注于所有人的参与为才华横溢的人提供场景。根据当地现实，CAO COO的文化和旅游办公室，它将“一个人类剧院”定位为正规的公共福利歌剧品牌。政府保证项目融资，根据需要赚钱，并将资金用于Mirro目的。至于谁，在何处采取行动和利用文化和旅游系统中的可能性，县剧院公司的专业团队将表演县剧院，提供行动地点。这不仅可以保证“用金钱保存事物”，这使专家能够成为专家，而且避免了多重管理。 “利用您的一部分货币esno只能使人们从文化中受益，但您还可以确保剧院公司的运作并刺激剧院资源。这与当地现实一致，并利用小型投资来解决大问题。Liwei解释说，2019年7月20日CAO COUNT的文化和旅游业副总监，2019年7月20日，” O。Ne Yuan Theatre“正式开始唱歌，所以这是一个成功。剧院不仅饱满了，而且大厅里到处都是人。”第一次演出是每个星期六举行的，但人们觉得我不满意，所以每个星期五和周六都成为了表演。在最好的情况下，每周添加三场表演，” CAO County Theatre公司负责人Yi Pingjun回忆说，根据观众的评论，该小组不仅开展了传统的经典作品，例如“五代人的志愿者”和“ Mu Guiing Take take taking teking the Leader the Leader”，而且还启动了各种各样的文化狂热，并在各种环境中启动了各种各样的演出。在市场经济的条件下融入了真正的公共文化服务，我们已经习惯了对市场的大量需求。特别是在保护基本文化权利和利益，传统文化和简单营销等领域。在这种情况下，由政府和社会参与管理模型领导的市场运营已成为促进公共文化服务系统建设的主要模型。在这方面，政府委员会以及政府的思想和责任发挥了重要作用。例如，齐安格（Zhijiang）的“ Qianhiang Langua”艺术团体可以在该国继续演出多年，并且可以与模型不可分割地形成不可分割的品牌，这些品牌结合了早期政府的大力支持，“政府的个人采购，项目Grans和社交活动。县和一百万的人口一百万，Cao County在过去的六年中都没有拥有一定的资金。倒置。剧院的境内“打破地面并生存。人才：一群演员“当他们举起双腿时说话并迅速起床。”●El Grupo del Condado y El teatro del condado se fusionaron para para para un centro contro de conconcla剧院公司的演员和年轻人在基本团体中罕见。合并后。这是一个“单一幼苗”，但该小组曾经没有一个支持点。演员和工作人员的每日论文是“与游击队战斗”，而艺术品质不能保证。该小组的统一和创新已大大减少。县晋升为协调后，一组首席运营官剧院在开发区租用了一个偶像研讨会，作为临时办公室和一个测试地点。 “四个打开和八个开放的铁屋顶，就像夏天的一火ki大火，在下雨时过滤，但至少有相对固定的地方。”记得当时的情况，Yi Pingjun摇了摇头。 2018年，县级加纳（County Advance）和曹县剧院（Cao County Theatre）暂时搬到了曹县剧院。县市场与异教和老化设施有关，CAO大衣剧院曾经很难经营，县剧院的心情也不好。旅游系统不是文化系统的改革提议“王元剧院”时，EM和击败人才的机制。 “王孟说。此前，该小组仅租了一个剧院的地方。在组织协调之后，两个家庭成为家庭，更方便地协调，员工和资金被连接在一起。如何将它们与这个固定的专业场所进行比较？” Yipingjun坦率地说。一个更重要的变化是人才的结构。最初，在首席运营官剧院集团中，有12个以上的演员成员已有90％的演员成员超过45岁。 “旧”是一个接一个地扔了一个。现在我们解决了人才差距。您需要购买的配件，演员们给予相同的价格，小组试图为年轻人创造条件。如果您有梦想，那就有一个舞台。我从不敢考虑。 “这把刀加剧了石头，人们会练习问题。每天剧院成为歌剧人才的练习才能。每次都会有许多歌剧迷。当您看到演员阵容和团队反复“练习内部技能”时，它会感到无聊。它居住在人民中。从“一年的演讲”到全年的连续表演，Cao County Theatre的演员都可以与您交谈和玩耍。第四次中国歌剧（黄河盆地）的第四次红梅花竞赛。文化继承：如何一代一代地唱出一个好景象●包括歌剧在内的无形文化遗产具有脆弱的生存土壤，需要从“可见的手”和精确的滴水灌溉中获得更多的关注。 Shouhong是一位62岁的退休老师，离开了“ Yiyu一个剧院“并即兴言语。2008年，李·肖恩（Li Shouhong）痴迷于传统歌剧，从那以后一直无法停止。“在’yiyuan剧院’中，我经常学习并开始向剧院公司的演员那里征求建议。“在夜间，李·舒恩（Li Shouhong）在公园前往公园，向公园传播了同样的企业，并启动了许多新型企业。访谈计划和现场计划在市场上长大。通过常规试验形成。Shandong Bangzi的Opera，其中包括“手动”，“对前部的支持”和“父亲”，并带有“ Yiyuan Theatre”，并具有很高的援助率。 Wang Meng说：“目前，该县有五名市长和七部县级文化遗产保护的戏剧，在县一级有两个市政当局和六个无形文化遗产的继任者。”歌剧不是博物馆的艺术。只能渗透到歌剧和大众的“经典”，促进创造性的转型和创新发展，注入新的含义，并赋予您可以世代相传的良好表演的新生活。他们在世界范围内众所周知。他做出了很好的反应。Epera的创造性转型和发展意味着创新的内容和形式，以及公众的扩展和维护。 “ Yiyuan剧院”的行动位置是固定的，主要辐射到城市中的人们。为了进一步扩大声音，本地歌剧保护和投资CAO Coat的Gation Center已执行“每年一场比赛”的行动，以使人们受益，将“一个元剧院”搬到乡村，并将其带到人们的大门。 Cao县有807个行政村庄。这意味着每年都会给出807个场景，县剧院本身还不够强大。为此，CAO县的当地歌剧保护与调查中心每年提供，并与一个强大的受欢迎的剧院团体共同呈现。这些动作是完全免费的，所有这些都是伟大的戏剧，每场都超过130分钟，这使公众娱乐了这部戏剧。这项措施有效地帮助了流行的歌剧组织的发展，并促进了当地歌剧生态的发展。 “一个元剧院”场景不限，热情的粉丝和孩子可以说话和演奏。在这个阶段，无形的文化遗产不再只是一种古老的文化遗产，而是一种可以看到，触摸和实验的活着的艺术手。未来的观点：如何计算您的“元剧院”帐户？ ●“旧剧院”就像种子。这不仅是要发送一种文化，而且是要种植一种文化。该物种正在接受更多的阳光和雨水。随着时间的流逝，我们可以看到一种文化森林，与继承和创新共存。近年来，该地区和兄弟县连续访问了CAO大衣，向圣经学习。获得圣经的克拉戈与帐户的解决密不可分。关于财务解释，可以说“旧剧院”是“失血”。 “人民币票，剧院的运营成本还不够。”王门坦白说，剧院开业后，六个大型空调，照明，音频，大屏幕，用水量等都是成本，并且不计算人工成本。 “剧院只有560个席位。难度是免费的，每场比赛的门票的真实收入不是很好。”截至今年，CAO COUNT的“一个元剧院”每月调整了两次动作。融资的单一来源，老龄化的受众和独特的行动形式是影响全国“王的剧院”的常见问题，他们的解决方案具有自己独特的特征。政府已经引入了税收优先级，并积极参加了社会乌雷萨斯。他们导致支持并采用姓名，协作组织，特殊会议和其他表格，以允许参与活动的公司和机构展示其图像。当地的通信运营商投资了200,000元来购买活动的名称一年。南港省江苏省，与社会组织和护理公司等社会资源联系起来，不仅通过“公共福利绩效 +志愿服务”的形式向残疾人的老年人发送艺术行动，还筹集了爱情资金。已经使用了第一批捐款为了帮助患有白血病的儿童仍在其管辖范围内。位于Zejiang的Wenzhou的Yongjia Kunqu Opera一直经历了一个漫长的过程，以获得晋升的认可和拯救。最后，我们信任国家支持Forto在该国各个层面，在州和市政层面上介绍学术和财政资源，实现了“幸存的“流行”的转变……CAO Counting … Cao Counting在学习，学习和检查相关的经验中。对于“外国挣扎”，CAO县经济相对较弱，并且与柱子相关，但要与许多人进行了交往。关于“外国斗争”的观众，社会影响，商业价值和其他因素，CAO COUNT具有许多无形的文化遗产，但其保护和稀有程度并没有完全无法解决，很难获得特殊的支持上司的资金。因此，“造血”的问题尚未从根本上解决。但是曹县仍在探索。由Axismplo撰写，与Panlong Bangzi电影（北京）有限公司合作，山东手工艺学院和其他单元，将当地的歌剧带到大银幕上，试图拍摄歌剧电影“ Spiting is spiting is a nail”。与山东邦齐（Shandong Bangzi）歌剧的粉丝和粉丝协会合作，我们创作并组织了Shandong Bangzi的许多作品，以促进歌剧文化。越来越多的人是在文明实践志愿服务项目的能力中批准的歌剧人民的公共福利，以允许关注福祉。他参加了州一级，城市和县的文化行动的合作购买，引入了更多的文学和艺术杰作。 “无论如何，应始终进行良好的项目，并始终为Cao县的现实探索合适的道路。”在邓陶的观点中在文化和旅游业的总监身上，“一个元剧院”的价值超过了戏剧本身的价值。在此过程中，政府对人们具有高质量的文化利益，公众享有高质量的文化服务，文学和艺术团体扩大了发展空间，社会力量实现了自己的价值观，并由优秀的传统文化继承和推动。 “在各方中获得胜利的局势是王元剧院持续的原因。”恩南大学哲学和公共管理学院副院长李·惠（Li Hui）一直在几个地方关注“一个人剧院”。他认为，该项目属于公共文化服务类别，并具有公共福利的强大属性。所有地区都必须处于“文化意识”的上流中，并增加支持和投资。建议可以在Stata Levell和National for Innovative中考虑机构设计公共文化服务的项目并从各方注入资源，以提供强大的保证。刘海说，通过公共行动将其他演员联系起来，以增强和提高服务能力是“王身剧院”不断运作的关键因素。例如，著名团体可以参与丰富性能内容的行动。专业人才有助于优化舞台和艺术的视听技术，并提高性能效率。在线平台有助于促进，销售和改善品牌的影响。每天改变文化服务和虚拟化也是增加其影响的重要方法。青岛大学艺术学院的院长王·吉吉（Wang Jingi）认为，在数字时代的浪潮中，无形文化遗产的继承和创新，它们正在成为文化产业的新增长点。访谈诸如短视频和简短的微型戏剧新技术，例如在线aUdio可视化形式以及虚拟现实和人工智能，可以训练它以激发所有具有文化创造力的内源动机和商业价值。她建议“一个人剧院”可以通过学校合作和多个部分引入更聪明的支持。随着窗帘，掌声和欢呼声逐渐消失，但“ Yiyuan剧院”引起的文化浪潮尚未停止。对“元剧院”的描述不是计算经济利益量的一种方式，而是指在我们这个时代持续的精神住所的数量以及持续的文化根源的数量。的确，“美元剧院”面临持续性挑战，但是，这不是一个质疑其价值的理由，而是一个获得更多支持的起点。虽然工作仍在唱歌，并且舞台仍然处于光线的边缘，但它将继续鼓励公众，训练团队，扩大影响力，因此提出更多的关注和资源。火花可以在草地上开火。六年后，“ Yiyuan Theatre”是一种一种物种，静止不动，植根于乡村。它不仅是一种“运输文化”，而且是一种“种植文化”。只是向前迈进，您就可以更好地生活。您可以给该物种更多的阳光，雨水和露水，并最终看到与继承和创新并存的文化森林。 Phink tank of Zhongguan Wang Jingyi, Dean of the Art Faculty, University of Qingdao, Liu Hui, associate dean of the Faculty of Philosophy and Public Administration, Henan University, Planning: Jixiang Reporter: Zhang JiulongPhotography: Lu Jinxing Editor: Huang Luling Ji Weiy Weyy